Leader´s Advisory Point GmbH & Co. KG
Ihr Consulting & Coaching Team
Consulting & Coaching
LAP ist eine Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Coaching und IT. Die Qualität und zielgerichtete Implementierung unserer Arbeit wird dadurch gesichert, dass die Partner von LAP über langjährige Erfahrung in Führungspositionen, in entsprechenden Projekten und als Unternehmensberater verfügen. Die Form der Unterstützung hinsichtlich Dauer und Kapazitäten richtet sich ausschließlich nach dem Bedarf der Kunden und reicht von langfristigen Projekten über „Sprintstudien“ bis zum Einzelcoaching.
Performance by Leadership
Für LAP ist die Weiterentwicklung der Führung kein Selbstzweck. Sie muss zur Verbesserung der Ergebnisse beitragen und sich daran messen lassen. Wir unterstützen Sie mit maßgeschneiderten Lösungen auf den Ebenen einer Gesamtorganisation, eines Teams oder im Verhältnis zu einem einzelnen Mitarbeiter. Für Ihren Erfolg als Manager und den Ihres Unternehmens.
Innovation & Change
Innovation ist für uns mehr als nur das Bebrüten einer Idee aus dem Kreativ-Workshop. Innovationen müssen Ihrem Unternehmen Vorteile vor den Wettbewerbern im Markt verschaffen. Wir geben Ihrem Innovationsprozess neue Dynamik, ziel- und ergebnisorientiert. Und unterstützen Sie mit unserer ganzen methodischen Kompetenz von der systematischen Entwicklung von Innovationen bis zur Umsetzung im operativen Betrieb.
Komplexe IT-Landschaft
Wir bieten Ihnen insbesondere die Unterstützung des Product Owners/Projektleiters mit unserer ganzen Expertise. Der Erfolg kommt aus Berufserfahrung und starkem Engagement für effektives Teamwork. Die Einsatzfelder liegen speziell in den Feldern Artificial Intelligence/Machine Learning, Data Science, Full-Stack Development, Mobile Development.
Ambidextrie
Die ambidextrische Organisation ist die Organisationsform der Zukunft – diese These begründen wir in unserem Buch.
Innovation schafft Wachstum
Innovation schafft Wachstum. – LAP schafft Innovation.
Stärken Sie nachhaltig den Erfolg und die Wettbewerbskraft Ihres Unternehmens: Wir bringen Ihren Innovationsprozess nach vorn – zielorientiert und mit klarer Methodik.
Friedemann Derndinger
“Die Menschen machen den Unterschied”
Nur die Menschen machen den Unterschied zwischen guten und sehr guten Unternehmen aus. Diese Überzeugung prägt meinen beruflichen Alltag, egal ob als Berater, Executive Coach oder Trainer.
Der Mitarbeiter, die Führungskraft oder der Top-Manager stehen daher im Mittelpunkt meiner Tätigkeit. Für mich geht es darum, sie in ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen, damit sie Erfolg haben. „Erfolg“ ist hierbei immer individuell definiert. Selbstverständlich kann dies objektiv beobachtbarer beruflicher Erfolg im Rahmen von KPIs oder Maßnahmen sein.
Vielfach ist Erfolg aber auch, eine klarere Perspektive auf die eigene Person zu haben und die Vorteile des Status quo besser zu schätzen. Alle Maßnahmen wie bspw. die Veränderung von Organisationsstrukturen müssen dabei Vorteile für den Einzelnen bringen. Dann werden auch aus sehr guten Unternehmen noch bessere Unternehmen.
Dr. Claas de Groot
“Ja, IT weckt meine Leidenschaft”
Ich bin ein IT-Projektmanager mit einem Faible für Projekte, die Respekt verlangen.
Respekt, weil sie Neuland betreten, oder auch weil die Ziele zunächst unscharf sind. Oder bei Projekten in Schieflage.
Es geht ja nicht immer alles glatt im Leben. Im Geschäftsleben lauern „lies, damned lies, and statistics“. Und statistisch gesehen, haben IT-Projekte eine hohe Wahrscheinlichkeit, zu scheitern. Einer der Gründe dafür liegt darin, dass Business und IT oft noch immer getrennte Welten darstellen, in denen unterschiedliche Gesetze zu gelten scheinen. Der gleiche Wind weht aus unterschiedlichen Richtungen.
Nur unter bestimmen Voraussetzungen gelingen IT-Projekte daher allein durch methodisches Vorgehen. Viel öfter sind die beteiligten Menschen für den Projekterfolg ausschlaggebend und nicht das Vorgehensmodell. Als Projektmanager habe ich schon immer Verantwortung übernommen – nicht nur für Budgets und Zeitpläne, sondern für Orientierung, Motivation und Zusammenarbeit. Damit lassen sich auch neue oder unscharfe Ziele verfolgen, und Projekte in Schieflage lassen sich wieder aufrichten.
Gestützt auf meine langjährige Erfahrung, schaffe ich den Rahmen, in dem alle Beteiligten zielgerichtet und wertschöpfend arbeiten können. Ich führe dabei kollegial und fair mit Empathie und Kompetenz – und sorge so dafür, dass konkrete Ergebnisse entstehen, die Mehrwert bieten.
Unsere Partner
Wir freuen uns darüber, mit Partnern unterschiedlicher Größe und aus unterschiedlichen Branchen zusammenarbeiten zu können.
Leader´s Advisory Point GmbH & Co. KG
Stadttor 1 / 17
40219 Düsseldorf
F. Derndinger: +49 (0)160-71550 71
Dr. C. de Groot: +49 (0)157-85292 913
Mail: info@leadersadvisorypoint.com